【摘 要】中国工程院院士、国家973项目首席科学家谭建荣先生发表了题为《制造企业转型升级与智能制造的实现途径》演讲，演讲主要围绕三个问题：一是市场变化与制造企业的问题；二是制造企业转型升级与互联网+；三是制造企业实现智能制造的途径。

　　演讲中，谭建荣通过实例得出互联网与制造业之间的三个结论：

　　结论1，互联网离不开制造业，没有悬空的互联网，

　　结论2，互联网促进了制造业，

　　结论3，制造业转型升级离不开互联。

　　全球制造业变局下的新产业革命1月13日-1月14日在佛山召开，论坛上，中国工程院院士、国家973项目首席科学家谭建荣先生发表了题为《制造企业转型升级与智能制造的实现途径》演讲，演讲主要围绕三个问题：一是市场变化与制造企业的问题；二是制造企业转型升级与互联网+；三是制造企业实现智能制造的途径。

以下是谭建荣演讲实录：

　　各位领导、各位专家：

　　很高兴来到佛山，广东鸦片战争以来，一直处于对外开放的前沿，特别是最近40年来，我国改革开放就是从广东开始，佛山制造业非常发达，会务组给我的题目是“现代科技革命引领智能制造”，PPT我做好了，但是最重要的是因材施教，下面听的都是佛山的企业家，所以我临时换了一个题目，通过这几天晚上加班，把PPT改为“制造企业转型升级与智能制造的实现途径”。

　　我来自浙江大学，我的演讲主要围绕三个问题：一是市场变化与制造企业的问题；二是制造企业转型升级与互联网+；三是制造企业实现智能制造的途径。

　　我这里很多关键点跟方董事长相一致，我本人在企业工作了15年，企业的一些需求以及企业关注的问题我还是非常清楚的，所以我先讲市场需求的变化，与制造企业存在的问题。

　　制造业是一个古老的企业，有了人类就有了制造业，有了制造才有了人类，制造业经过数千年的发展，到20世纪末21世纪初，全球制造业发生了深刻的变化。

　　变化主要来自两部分，一个是企业外部变化，过去以产品为中心，现在过度到以市场为中心，进一步还要发展到以顾客为中心，企业外部的变化带来企业内部的变化，产品多样性、个性化需求，给我们制造企业带来挑战，具体来说，市场需求的变化千变万化，但是概括起来四大变化，一是由过去批量化发展到定制化，过去我国搞计划经济，是批量化生产为主，现在要过度到定制化需求；二是单一化，过去企业只做单一产品，美的只做空调，现在发展到多样化，多品种的变化；二是周期长，过去研发一个产品或者开发一个产品，可以生产很长时间都可以卖得掉，现在周期正在加快，其中手机行业是广东很主要的一个产业，手机周期很快，iphone5、iphone6、iphone7，每过半年一个新产品，华为也是一样，mate7、mate8等等。

　　1992年邓小平南巡就在广东，提出我国要做市场经济。市场经济初期生产什么产品都可以卖得掉，都是大众化产品，现在市场追求高端化，这四大变化，很多企业是否能适应呢？现在很难说。有一些企业可以适应，相当一部分企业还是不适应，为什么不适应？我的概括是，相当一部分制造企业生产的产品技术含量偏低，廉价出口，价格是行业内部压下来的，这个产品开发出来可以卖100块钱，再过半年，旁边一个厂生产的产品就卖80块，再过半年，旁边一个厂生产的产品才卖60块。中国现在成了全球化主要的推动者，美国、英国等发达国家，英国要脱欧，美国要退出联合国教科文组织，中国在推动全球化，所以我们反对贸易保护。我们进入世贸组织贸易壁垒，现在技术壁垒，特别是标准壁垒还存在，很多企业出口产品就遇到了技术和标准壁垒。虽然都用“壁垒”两字，贸易壁垒不对，技术壁垒特别是标准壁垒对不对？当你感觉有技术壁垒，说明你技术不够高，只要你感到标准有壁垒，说明你的标准不够先进。觉得技术壁垒、标准壁垒是对的，那是你达到了这个水平，如果没有达到这个水平，就觉得是壁垒。就像刘翔跨栏，这个栏对刘翔来说不是壁垒，对我来说就是壁垒。

　　现在很多企业的利润空间很低，无力投入新产品开发。比如说数控机床，新年伊始，制造业有两个纠结的消息：一是大连机床厂向法院申请破产，二是沈阳机床厂欠沈阳350亿。以前它们是行业老大，现在它们无法支撑，机床产品的创新能力严重不足，很多机床都是仿制，形似神不似，知其然而不知其所以然，所以造成这个行业自主创新能力很弱。这就是制造企业存在的主要问题。

　　第二，制造企业转型升级与互联网+，制造企业必须要转型升级，这是大势所趋，如果不转型，不升级，那就死路一条。十几年前，浙江省省长说，浙江企业唯一的出路是转型升级，当时我还不是很理解，当时的浙江企业大部分办得很好，现在回过头来看，这位省长很有水平，看到了这个行业的弊端。转型升级与“互联网+”有什么关系？我们出现的问题，发达国家也存在，并不是中国一个企业的问题，也不是中国一个国家的问题，发达国家也出现类似的问题，世界各国都对振兴制造业非常积极，出台了振兴制造业的三大计划，美国提出先进制造业国家战略计划，三大优先突破技术，先进制造感知控制技术、智能制造技术平台、先进材料制造；德国推出“工业4.0”，强调三大主题，智能工厂、智能生产、智能物流，在这样的国际大背景下，在中国工程院的建议和推动下，我国也开始实施“中国制造2025”，强调三大核心问题：数字化制造、网络化制造和智能化制造。

　　最近周济院长连续发表几篇重要演讲，也多次听出很多院士专家的意见，包括朱森第，还有全国征求意见，院士、专家都对周院长的报告提了很多补充完善意见，这三大战略计划都反映了各国政府对制造业过程重视。最近中国工程院提出三个重大促进项目，周济院长提出《制造强国发展战略》强调智能制造、工业强基、绿色制造。路涌祥（中国科学院老院长、浙江大学老校长、机械学院教授和博导），他担任中国工程机械学会会长十年，仔细分析我国制造业发展，认为中国要从制造大国走向制造强国，最需要补的课是创新设计发展，强调技术创新、产品创新、模式创新。去年中国工程院原常务副院长，潘云鹤院士提出中国人工智能2.0，强调大数据智能、群体智能、跨媒体智能。这三个项目都在全国产生了重要的影响，得到党中央国务院的高度重视。很荣幸，三位领导跟我在长期学习过程中产生了很深的交集，这三个项目我也都参与了。这三个项目包括三大振兴计划，都讲到互联网和智能制造，这也是制造业转型升级的两个主要方向。

　　结论1，互联网离不开制造业，没有悬空的互联网，阿里巴巴在杭州搞得很火，对于我们传统企业，360天到100亿已经很了不起了，美的世界500强利润是2千多亿，而阿里巴巴它一天1600亿成交量。阿里巴巴电子商务卖的产品1600亿，没有一件是马云自己生产的，都是制造企业生产的，如果质量有问题，也是制造企业的问题，是制造企业生产出来的产品。电子商务是加快产品流通的速度，缩短了商品流通的距离，卖得越多，你应该生产得越多，卖得越快，你应该生产得越快，所以电子商务是促进了制造业。我国到底是退虚向实，这是一个有争议的问题。

　　结论2，互联网促进了制造业。

　　结论3，制造业转型升级离不开互联。

　　第三，什么是智能制造？现在专家很热，企业积极性很高，到底什么是智能制造，众说纷纭，我个人认为智能制造有两句话可以概括，智能制造是智能技术与制造技术的融合，用智能技术解决制造的问题。

　　制造业是人工智能技术在产品设计制造中的应用。现在做智能制造业，打造数字化车间，离不开机器人技术，离不开人工智能技术，当然首先要用好数字化技术和网络化技术。这些先进技术都不能替代产品实际的技术本身和产品制造技术本身，它可以帮助你提高产品设计效率，提高产品质量，不能替代实际制造技术的本身，方董事长的观点也是如此，美的互联网主要和产品自身质量的提高相关，这一点非常重要。

　　智能制造，最主要是知识库和知识工程在制造业当中的应用，而且制造不是死的，要动态传感/实时感知，实现自主学习/自主决策的过程。我们用机床加工复合材料，机床主轴转速，机床走刀量多少、用什么刀具，从什么方向切入，过去遇到这些问题，操作工不知道怎么办，就问师傅。过去制造企的技术传承、知识传承，主要是靠师傅带徒弟的方式，现在很多新技术师傅也不知道，而且任何个人的知识都是有限的，很多师傅是操作能手，但是把知识表达出来是难题，他可以意会而不能言传，而且教会徒弟饿死师傅，师傅比较保守，不愿意教你。我们现在要把设计知识、制造知识、管理知识、服务知识，总结起来装在知识库和机床中，让机床通过自主学习、自主决策，针对不同的材料、不同的加工要求自主选择一道优化的加工方案，用这套方案加工出来的产品质量是最好的、效率是最高的、成本是最低的。如果实现了这一步，我个人认为智能制造的目的就达到了，智能制造的途径就从这里起步。

　　从智能制造的层面来看，分为制造产品的智能化、制造过程的智能化和制造工具的智能化。智能产品的方向也是人工智能2.0后新一代人工智能下的智能制造。周济院长也在搞这个问题，他分给我一个子课题，我研究下来至少四个方面，一是智能手机，华为做得很好，向智能终端转变；二是智能家电向智能家居转变；三是智能机床转变为智能装备；四是无人驾驶转为无人系统。十几年前我们帮助广东很多企业做了很多项目合作，我这些年围绕着超大型低能耗空分装备设计制造基础研究、高档数控机床数字化设计的关键技术、大吨位深拉伸液压装备设计制造关键技术研究等等。

　　欢迎佛山的领导和企业家到杭州来，到浙江大学来，到机械学院进行技术交流、项目合作、人才培养培训等等。因为时间关系，我的报告到此结束，谢谢大家！

　　（来源：互联网智造）